همه پروژه ها تلاشی موقت برای ایجاد ارزش از طریق یک محصول، خدمات یا نتیجه منحصر به فرد هستند. همه پروژه ها شروع و پایانی دارند. آنها یک تیم، بودجه، برنامه و مجموعه ای از انتظارات دارند که تیم باید برآورده کند. هر پروژه منحصر به فرد است و با عملیات معمول - فعالیت های مداوم یک سازمان - متفاوت است، زیرا پروژه ها پس از دستیابی به هدف به نتیجه می رسند.
تغییر ماهیت کار به دلیل پیشرفت های تکنولوژیکی، جهانی شدن و سایر عوامل به این معنی است که به طور فزاینده ای، کار حول پروژه ها با تیم هایی که بر اساس مهارت های مورد نیاز برای وظایف خاص گرد هم آمده اند، سازماندهی می شود.
رهبران این پروژه‌ها حرفه‌ای‌های پروژه هستند - افرادی که به عمد یا بر اساس شرایط از آنها خواسته می‌شود اطمینان حاصل کنند که یک تیم پروژه به اهداف خود می‌رسد. متخصصان پروژه از ابزارها، تکنیک ها و رویکردهای مختلفی برای برآوردن نیازهای یک پروژه استفاده می کنند.
برخی از پروژه ها برای حل سریع مشکلات مورد نیاز هستند، با درک این که بهبودها در یک دوره زمانی انجام خواهند شد. پروژه‌های دیگر مدت طولانی‌تری دارند و/یا محصول یا نتیجه دیگری تولید می‌کنند که نیازی به پیشرفت‌های عمده خارج از تعمیرات پیش‌بینی‌شده، مانند بزرگراه ندارد.
برخی دیگر ترکیبی از هر دوی این نوع پروژه ها خواهند بود. متخصصان پروژه از مهارت‌ها و دانش‌های مختلفی برای تعامل و ایجاد انگیزه در دیگران برای رسیدن به اهداف پروژه استفاده می‌کنند. متخصصان پروژه برای موفقیت پروژه ها بسیار مهم هستند و برای کمک به سازمان ها در دستیابی به اهداف خود بسیار مورد توجه هستند.
برای درک عمیق تر از نحوه مدیریت یک پروژه، Kickoff از PMI را امتحان کنید، یک دوره آموزشی دیجیتال و جعبه ابزار رایگان ۴۵ دقیقه ای که شما را از طریق اصول مدیریت پروژه راهنمایی می کند.
مدیریت پروژه باعث تغییر می شود
در طول تاریخ بشر، مدیریت پروژه همیشه به صورت غیررسمی انجام می شده است، اما در اواسط قرن بیستم زمانی که گروهی از افراد آینده نگر در زمینه های هوافضا، مهندسی، داروسازی و مخابرات متوجه جهانی در حال تغییر شدند، به عنوان یک حرفه متمایز ظاهر شد. نیاز به ابزارهای جدید آنها با انگیزه نیاز به پرداختن به مسائل زمان‌بندی و منابع مرتبط با پروژه‌های پیچیده‌تر، گرد هم آمدند تا شروع به تنظیم و استانداردسازی ابزارها برای یک حرفه جدید کنند. و در سال 1969، موسسه مدیریت پروژه (PMI) متولد شد.
بیشتر بخوانید : کنترل مدارک مهندسی
امروز، ما در اقتصاد پروژه زندگی می‌کنیم، جایی که پروژه‌ها نیروی محرکه‌ای هستند که چگونه کار انجام می‌شود، تغییر تحقق می‌یابد و ارزش ارائه می‌شود. در اقتصاد پروژه، رشد جهانی مدیریت پروژه ارزش آن را به صورت زیر ثابت می کند:
به عنوان یک شایستگی سازمانی شناخته شده و استراتژیک
به عنوان موضوعی برای آموزش و پرورش
به عنوان مسیر شغلی
در حال حاضر به طور گسترده پذیرفته شده است که دانش اولیه مدیریت پروژه می تواند برای افراد با نقش های مختلف در طیف وسیعی از تلاش ها ارزش ایجاد کند. مهارت‌های مدیریت پروژه می‌تواند به دانش‌آموز جوانی که روی یک پروژه علمی کار می‌کند کمک کند تا به موفقیت برسد، یا یک مدیر اجرایی شرکتی اختلافات شخصیتی را حل و فصل کند. این مهارت‌ها می‌تواند به پرستار کمک کند تا تغییرات را برای بهبود زمان پاسخ‌دهی بیمار در بخش بهبود بخشد. آنها می‌توانند به یک متخصص فناوری اطلاعات کمک کنند تا نرم‌افزار نوآورانه را در زمان بی‌سابقه ارائه دهد یا به یک سازمان دولتی کمک کنند تا خدماتی را که ارائه می‌کنند به شیوه‌ای اقتصادی‌تر بهبود بخشد.
اصول مدیریت پروژه را بیاموزید
KICKOFF یک دوره آموزشی دیجیتال و کیت ابزار رایگان 45 دقیقه ای است که شما را از طریق اصول مدیریت پروژه راهنمایی می کند تا بتوانید به طور موثر پروژه(های) خود را از ابتدا تا انتها راه اندازی کنید.
گواهینامه شدن را در نظر بگیرید
تحقیقات نشان می‌دهد که کارفرمایان باید هر سال نزدیک به 2.2 میلیون نقش پروژه محور جدید را تا سال 2027 پر کنند. PMP® مشاغل را برای رهبران پروژه در سراسر صنایع افزایش می دهد و به سازمان ها کمک می کند تا افرادی را که برای کار هوشمندتر و عملکرد بهتر نیاز دارند پیدا کنند. اما هرکسی که در اقتصاد پروژه دخیل است می تواند از طریق آگاهی از مفاهیم بنیادی خاص مدیریت پروژه که به شرح زیر توضیح داده شده است، نتایج را بهبود بخشد.
PMP® و سایر گواهینامه های حرفه ای PMI تضمین می کند که شما آماده پاسخگویی به خواسته های پروژه ها و کارفرمایان در سراسر جهان هستید. با داشتن گواهینامه PMI می توانید تقریباً در هر صنعتی، در هر نقطه از جهان و با هر روش مدیریت پروژه کار کنید.
بیشتر بخوانید:مدیریت ارتباطات پروژه
PMI کیست؟
PMI به عنوان مرجع پیشرو در مدیریت پروژه، افراد را قادر می سازد تا ایده ها را به واقعیت تبدیل کنند. PMI از طریق حمایت جهانی، شبکه‌سازی، همکاری، تحقیق و آموزش، سازمان‌ها و افراد را آماده می‌کند تا در دنیایی همیشه در حال تغییر و پویا، هوشمندانه‌تر کار کنند.
PMI بر اساس میراث افتخارآمیز مربوط به سال 1969، یک سازمان "برای هدف" است که تقریباً در هر کشوری در سراسر جهان برای پیشرفت مشاغل، تقویت موفقیت سازمانی، و ایجاد تغییر در مهارت‌ها و روش‌های کار جدید برای به حداکثر رساندن تأثیر خود کار می‌کند.
همه پروژه ها تلاشی موقت برای ایجاد ارزش از طریق یک محصول، خدمات یا نتیجه منحصر به فرد هستند. همه پروژه ها شروع و پایانی دارند. آنها یک تیم، بودجه، برنامه و مجموعه ای از انتظارات دارند که تیم باید برآورده کند. هر پروژه منحصر به فرد است و با عملیات معمول - فعالیت های مداوم یک سازمان - متفاوت است، زیرا پروژه ها پس از دستیابی به هدف به نتیجه می رسند.
تغییر ماهیت کار به دلیل پیشرفت های تکنولوژیکی، جهانی شدن و سایر عوامل به این معنی است که به طور فزاینده ای، کار حول پروژه ها با تیم هایی که بر اساس مهارت های مورد نیاز برای وظایف خاص گرد هم آمده اند، سازماندهی می شود.
رهبران این پروژه‌ها حرفه‌ای‌های پروژه هستند - افرادی که به عمد یا بر اساس شرایط از آنها خواسته می‌شود اطمینان حاصل کنند که یک تیم پروژه به اهداف خود می‌رسد. متخصصان پروژه از ابزارها، تکنیک ها و رویکردهای مختلفی برای برآوردن نیازهای یک پروژه استفاده می کنند.
برخی از پروژه ها برای حل سریع مشکلات مورد نیاز هستند، با درک این که بهبودها در یک دوره زمانی انجام خواهند شد. پروژه‌های دیگر مدت طولانی‌تری دارند و/یا محصول یا نتیجه دیگری تولید می‌کنند که نیازی به پیشرفت‌های عمده خارج از تعمیرات پیش‌بینی‌شده، مانند بزرگراه ندارد.
برخی دیگر ترکیبی از هر دوی این نوع پروژه ها خواهند بود. متخصصان پروژه از مهارت‌ها و دانش‌های مختلفی برای تعامل و ایجاد انگیزه در دیگران برای رسیدن به اهداف پروژه استفاده می‌کنند. متخصصان پروژه برای موفقیت پروژه ها بسیار مهم هستند و برای کمک به سازمان ها در دستیابی به اهداف خود بسیار مورد توجه هستند.
برای درک عمیق تر از نحوه مدیریت یک پروژه، Kickoff از PMI را امتحان کنید، یک دوره آموزشی دیجیتال و جعبه ابزار رایگان ۴۵ دقیقه ای که شما را از طریق اصول مدیریت پروژه راهنمایی می کند.
مدیریت پروژه باعث تغییر می شود
در طول تاریخ بشر، مدیریت پروژه همیشه به صورت غیررسمی انجام می شده است، اما در اواسط قرن بیستم زمانی که گروهی از افراد آینده نگر در زمینه های هوافضا، مهندسی، داروسازی و مخابرات متوجه جهانی در حال تغییر شدند، به عنوان یک حرفه متمایز ظاهر شد. نیاز به ابزارهای جدید آنها با انگیزه نیاز به پرداختن به مسائل زمان‌بندی و منابع مرتبط با پروژه‌های پیچیده‌تر، گرد هم آمدند تا شروع به تنظیم و استانداردسازی ابزارها برای یک حرفه جدید کنند. و در سال 1969، موسسه مدیریت پروژه (PMI) متولد شد.
بیشتر بخوانید : کنترل مدارک مهندسی
امروز، ما در اقتصاد پروژه زندگی می‌کنیم، جایی که پروژه‌ها نیروی محرکه‌ای هستند که چگونه کار انجام می‌شود، تغییر تحقق می‌یابد و ارزش ارائه می‌شود. در اقتصاد پروژه، رشد جهانی مدیریت پروژه ارزش آن را به صورت زیر ثابت می کند:
به عنوان یک شایستگی سازمانی شناخته شده و استراتژیک
به عنوان موضوعی برای آموزش و پرورش
به عنوان مسیر شغلی
در حال حاضر به طور گسترده پذیرفته شده است که دانش اولیه مدیریت پروژه می تواند برای افراد با نقش های مختلف در طیف وسیعی از تلاش ها ارزش ایجاد کند. مهارت‌های مدیریت پروژه می‌تواند به دانش‌آموز جوانی که روی یک پروژه علمی کار می‌کند کمک کند تا به موفقیت برسد، یا یک مدیر اجرایی شرکتی اختلافات شخصیتی را حل و فصل کند. این مهارت‌ها می‌تواند به پرستار کمک کند تا تغییرات را برای بهبود زمان پاسخ‌دهی بیمار در بخش بهبود بخشد. آنها می‌توانند به یک متخصص فناوری اطلاعات کمک کنند تا نرم‌افزار نوآورانه را در زمان بی‌سابقه ارائه دهد یا به یک سازمان دولتی کمک کنند تا خدماتی را که ارائه می‌کنند به شیوه‌ای اقتصادی‌تر بهبود بخشد.
اصول مدیریت پروژه را بیاموزید
KICKOFF یک دوره آموزشی دیجیتال و کیت ابزار رایگان 45 دقیقه ای است که شما را از طریق اصول مدیریت پروژه راهنمایی می کند تا بتوانید به طور موثر پروژه(های) خود را از ابتدا تا انتها راه اندازی کنید.
گواهینامه شدن را در نظر بگیرید
تحقیقات نشان می‌دهد که کارفرمایان باید هر سال نزدیک به 2.2 میلیون نقش پروژه محور جدید را تا سال 2027 پر کنند. PMP® مشاغل را برای رهبران پروژه در سراسر صنایع افزایش می دهد و به سازمان ها کمک می کند تا افرادی را که برای کار هوشمندتر و عملکرد بهتر نیاز دارند پیدا کنند. اما هرکسی که در اقتصاد پروژه دخیل است می تواند از طریق آگاهی از مفاهیم بنیادی خاص مدیریت پروژه که به شرح زیر توضیح داده شده است، نتایج را بهبود بخشد.
PMP® و سایر گواهینامه های حرفه ای PMI تضمین می کند که شما آماده پاسخگویی به خواسته های پروژه ها و کارفرمایان در سراسر جهان هستید. با داشتن گواهینامه PMI می توانید تقریباً در هر صنعتی، در هر نقطه از جهان و با هر روش مدیریت پروژه کار کنید.
بیشتر بخوانید:مدیریت ارتباطات پروژه
PMI کیست؟
PMI به عنوان مرجع پیشرو در مدیریت پروژه، افراد را قادر می سازد تا ایده ها را به واقعیت تبدیل کنند. PMI از طریق حمایت جهانی، شبکه‌سازی، همکاری، تحقیق و آموزش، سازمان‌ها و افراد را آماده می‌کند تا در دنیایی همیشه در حال تغییر و پویا، هوشمندانه‌تر کار کنند.
PMI بر اساس میراث افتخارآمیز مربوط به سال 1969، یک سازمان "برای هدف" است که تقریباً در هر کشوری در سراسر جهان برای پیشرفت مشاغل، تقویت موفقیت سازمانی، و ایجاد تغییر در مهارت‌ها و روش‌های کار جدید برای به حداکثر رساندن تأثیر خود کار می‌کند.
مدیریت پروژه